הגדרת מבנה ארגוני ותפקידים

נסייע לכם לבנות תכנית עבודה רב שנתית-

לגבש תפיסה תכנונית –

  • הגדרת מטרות לטווח של 3 שנים והגדרת יעדים לטווח הקצר
  • הגדרת תפקידים וסמכויות, הגדרת ממשקים ויחסי גומלין פרודוקטיביים
  • בניית תוכנית עבודה בהלימה לתקציב רגיל ותב"ר
  • פיתוח ובניית מערך בקרה ומעקב – בניית מדדי הערכה והצלחה (תכנון מול ביצוע)
  • עיצוב תשתית ארגונית תומכת

סגור לתגובות.