"אלוהים חנן כל אחד מאיתנו בכישרונות ובכישורים מיוחדים –
זוהי זכותנו וגם חובתנו להוציא מהם את המיטב" (רוברט אי. אלן)
האם יש לך הזדמנות במקום העבודה לעשות את מה שאת/ה מצטיין בו בכל יום? בד"כ רק 20% מהעובדים בארגון משיבים בחיוב.
מהפכת החוזקות של מרכוס בקינגהם וא' קליפטון מאמינה כי על הארגון-
להכיר בעובדה שכל אחד מעובדיו שונה מאחרים ומחובתו לנצל הבדלים אלו, למצוא את הכשרונות והחוזקות של העובד/ת (ולא להתמקד בחולשותיו) ולטפח אותם לכדי מימוש.
ארגון שעובדיו מרגישים שחוזקותיהם מנוצלות בכל יום, הוא ארגון חזק ואיתן יותר
- איך אפשר לבנות ארגון מבוסס חוזקות?
- מה תפקיד מש"א בהטמעת תרבות המבוססת על חוזקות?
- כיצד ניתן להטמיע שיטת –
- מיון עובדים המבוססת על חוזקות?
- ניהול המבוססת על חוזקות?
- פיתוח קריירה המבוססות על חוזקות?
