על מנת שהקוד האתי יהפוך ל"מסמך חי" המנחה את ההתנהגות וההתנהלות בארגון, יש צורך בהעלאת המודעות של העובדים/ות לחשיבות ולרציונל של ערכי הקוד, לחדד רגישותם לזיהוי סוגיות אתיות העולות במהלך היום ולאחריות של כל אחד מהם לפעול על פי תעודת הזהות הערכית שכונן הארגון .
הקוד האתי מהווה את תעודת הזהות הערכית של הארגון. מטרתו להנחות את מתכונת הפעילות הארגונית בשגרה ובמצבים מורכבים
בפן היישומי, הכוונה שמערכת הערכים והעקרונות תעצב את הבחירות, ההחלטות והפרקטיקות הארגוניות
הרצאות וסדנאות בתחום
סדנאות והרצאות למנהלים/ות ולעובדים/ות
מפגש בן שעה וחצי, עד 150 עובדים/ות. העלאת דילמות אתיות באמצעות שחקנים/ות ומנחה וניתוחן
השבוע סערו הרשתות החברתיות בעקבות חשיפת רומן בין מנכ"ל חברת סטראטאפ, שבדיוק [1]גייס הון עתק לחברה, לבין סמנכ"לית משאבי אנוש שלהם. הרומן לא נחשף בישיבת
אחת הדילמות הגדולות של ממוני/ות אתיקה בארגון היא- כיצד מתחילים? מה עושים?ממה מתחילים?
פעמים רבות ישנו קוד אתי בארגון, ישנו חזון ואפילו ערכים, אבל לעיתים צריך לעשות fine tuning, קרי חידוד המורכבות ומתן מענה הלכה למעשה ביחידה/צוות/מחלקה מסוימים או כשצריך
אני בא לשתף את קוראי הניוזלטר הנוכחי על "אתיקה אקדמית" בכמה זכרונות מן השנים הרבות שעברו עלי באוניברסיטת תל-אביב.
