למי פונים? מה אומרים לעובדים/ות? מה מותר ואסור למנהלים/ות לעשות? כיצד מונעים מקרי הטרדה בארגון? מה עושים כשעובד/ת מתלונ/ת על הטרדה מינית? מה מותר להגיד לעובד/ת ומה אסור? מה תפקיד מעסיק? מה תפקיד ממונה? מהי הדרך הטובה ביותר לייצר תרבות ארגונית מכבדת ובטוחה לאדם ולחווה?
שאלות רבות וחשובות שניתן עליהן מענה מתוך ניסיון, רגישות והרבה תבונה.
ההרצאות והסדנאות שלנו למעסיקים ולעובדים/ות, עונות על דרישת החוק לידע את העובדים על קיומו של החוק למניעת הטרדה מינית בעבודה, ובד בבד מפגישות את העובדים/ות עם הנושא בצורה חוויתית היוצרת שיח ודיאלוג. נשמח להתאים לך הרצאה או סדנא לקהל העובדים/ות עפ"י צרכי ארגונך הייחודיים. התאמת ההרצאות והסדנאות לארגון מתבססת על איתור צרכים ומלווה בהצעה הכוללת את מרכיבי הפעילות, לוחות זמנים ותמחור.
בתקנות של החוק למניעת הטרדה מינית (15, סעיף ב) מצוין כי ממונה לא יטפל בבירור בתלונה אם הוא בעל נגיעה אישית לנושא התלונה או למעורבים בה. החוק דורש העברת הבירור לגורם אחר. יש לנו ניסיון של מעל 18 שנים בבירור מקרים מורכבים, רגישים וגם כאלו שמעורבים בהם דרגים בכירים. הבירור נעשה באופן סודי, מקצועי ומכבד.
ההדרכות יוצאות מתפיסה הגורסת כי הארגון יוזם ומזמין את השיח על מניעת הטרדה מינית בעבודה על מנת להזכיר לעובדים/ות ולמנהלים/ות את הערכים הבסיסיים של עבודה משותפת, כבוד ואמון, וגם להבהיר כיצד להנהיג תרבות ארגונית נקייה ובטוחה עבור העובדים של החברה ולקוחותיה ההדרכות שלנו גם מקוונות וגם פרונטליות, בהתאם לתקנות. הצטרפו ללקוחות המרוצים שלנו.
מפגשים ייחודים, מקיפים ומעניינים, ושנותנים כלים פרקטיים (face to face וגם ב- facetime) לטיפול ומניעת הטרדה מינית. סדרת מפגשים הכוללת ידע משפטי על פסיקות חדשות ומכוננות, אינפורמטיבית, עם ידע ארגוני והרבה יישום שיסייע לך כממונה שכבר מברר.ת מקרים או בתפקיד מזה זמן.
ההדרכות למנהלים/ות נפרדות מאלו של העובדים/ות מתוך מטרה להבהיר את תפקיד המנהל/ת וחובותיו/ה בהתאם לחוק, לחדד תפקידם/ן ביצירת תרבות מכבדת ונקייה מהטרדות, גיבוש מדיניות בתחום (לדוג'-רומנים בעבודה בהסכמה, בדיחות גסות, קוד לבוש, דיבור, התנהגות ותקשורת) והפגת חששות עקב יחסי המרות. פיתחנו במהלך השנים סוגים שונים של הדרכות למנהלים/ות.
מטרת ההדרכות לעובדים/ות להציג את החוק למניעת הטרדה מינית והתנכלות ולייצר תחושה של בטחון שהארגון יטפל בכל הטרדה מינית או התנכלות, שמתרחשת בארגון. ההדרכה עוסקת בתחומים האפורים ומייצרת דיאלוג ושיח מתוך רצון לחדד את האחריות של עובדים/ות ביצירת סביבת עבודה מכבדת ובטוחה. ההדרכה מותאמת לאופי הארגון והתרבות הארגונית, היא חוויתית וחדשנית. קיימות הדרכות פרונטליות ומקוונות.
קיימתם/ן בעבר הדרכות על החוק למניעת הטרדה מינית ויצירת סביבת עבודה מכבדת? תרצו לרענן? – הדרכה ממוקדת ותכליתית שעוסקת בפסיקות חדשות וביצירת סביבת עבודה מכבדת.
סיימתי לברר אתמול מקרה שרובו התנהל בתכתובות/הקלטות במדיה הדיגיטלית. הנילון (=מטריד לכאורה) לא הבין מה הבעיה, למה מאשימים אותו בהטרדה מינית כשהוא לא נגע, לא
השבוע סערו הרשתות החברתיות בעקבות חשיפת רומן בין מנכ"ל חברת סטראטאפ, שבדיוק [1]גייס הון עתק לחברה, לבין סמנכ"לית משאבי אנוש שלהם. הרומן לא נחשף בישיבת
לעיתים קורה שתוך כדי הבירור על הטרדה מינית שקרתה לכאורה במקום העבודה, הממונה שבודקת את המקרה פונה אליי במהלך הבירור ומשתפת: "תשאלתי את המתלוננת כמו
🔍 שהמצב מדאיג!מהדו"ח השנתי של הרשות לקידום מעמד האישה בנושא הטרדות מיניות במוסדות האקדמיים בישראל, עולה תמונה בעייתית. הדו"ח, המתבסס על דיווחי המוסדות עצמם, מספק
באחת ההדרכות למניעת הטרדה מינית שהעברתי החודש, ניגשה אליי אחת המנהלות בסוף המפגש. בעיניים דומעות היא סיפרה שאחד הקטעים שהוצגו על ידי השחקנים תיאר בדיוק
"בדיחה, או הטרדה מינית?" – הפסיקה שממחישה איך מילה אחת יכולה לעלות ביוקר… כשהלצה חוצה גבולות – הסיפור שמאחורי פסק הדין: בפסק דין מסקרן (סע"ש
